（一）“三做三公”

三做：做解放思想的表率、做以上率下的表率、做践行文化的表率。

三公：公开做事、公平处事、公正断事。

（二）“三抓、一创、六个提升、六个强调”（3166）

1. 三抓

1.1 抓思想建设，带动工作作风转变。干部要做到：廉洁自律，任劳任怨，雷厉风行，求真务实。

1.2 抓组织建设，带动干部队伍提高。团队要做到：勤勉敬业，遵纪守规，业务精通，吃苦耐劳。

1.3 抓制度建设，带动企业管理完善。目的要达到：职责清晰，目标明确，流程优化，运营高效。

1. 一创

 • 为员工创造一个能够施展个人才华、公平竞争、宽松和谐的工作环境，为企业培养各类优秀人才搭建成长平台。

2. 六个提升

 • 提升个人修养：学习提升修养、做事体现修养。个人修养只有下限没有上限。要把热爱企业、尊重同事作为下限，从而形成融合共通、政通人和的工作氛围。

 • 提升创新意识：激发调动干部职工的创新激情、持续发力，形成以创新为主要引领和支撑的发展模式。

 • 提升管理能力：加强党的理论和业务知识学习，及时掌握、研判、跟进国家及行业政策，研究政策对行业的影响，既要成为本专业权威，也要成为管理的行家里手。

 • 提升竞争意识：坚持“干就干最好、争就争第一”，打造哈药特色的“赛马” 文化，赛安全、赛质量、赛进度、赛管理、赛创新、赛技能，坚决做到“挂图作战、响铃交卷”，把“快进键”摁下去、把“加速度”跑出来。

 • 提升能力作风：踏踏实实、扎扎实实、求真务实。着力在实字上狠下功夫，把工作抓实、把基础打实、把步子迈实，以更实的举措、更实的成效，助力集团发展。

 • 提升节约意识：继承艰苦奋斗，勤俭节约、俭以养德的优良传统，事事遵循节约，把厉行节约，倡导节约作为开展各项工作的基本原则。

3. 六个强调：

 • 勇于担当，敢于负责。在矛盾困境面前，敢于迎难而上；在危机险情面前，敢于挺身而出；在失误过错面前，敢于承担责任；在歪风邪气面前，敢于坚决斗争。

 • 以身作则，率先垂范。正人正己、以上率下； 知行合一、克己奉公，发挥带头干、带领干、带动干的“三带”示范作用，干出“走在前”的担当。

• 解放思想，守正创新。不拘泥于环境，不圂囵于视野，不桎梏于定式。唯有守正创新才能不迷失方向，不犯颠覆性错误；才能把握时代、引领时代。

• 团结协作，顾全大局。懂团结才是真聪明，会团结才是真本领。要树立大局意识，坚持无缝配合、资源共享、群策群力，推动各项工作目标达成。

• 奉献敬业，高效执行。坚守职业操守，比奉献、比贡献，忠于企业、敬业爱岗。不打折扣、不讲条件地坚决落实公司的各项决定，打通执行最后一公里。

• 宗旨意识，共促发展。践行党的宗旨，强化服务意识、提升服务技能、增强服务思维。要做暖人心、得人心、稳人心的工作，凝心聚力、共促发展。